公司動態(tài) || 堅(jiān)定信心，迎難而上，重慶某科技公司開展管理者能力提升訓(xùn)練

近日，重慶某科技公司為期三天的管理者能力提升訓(xùn)練營1期在公司總部順利落下帷幕。此次訓(xùn)練營活動從開展起，為期三天，旨在全面提升公司管理層的專業(yè)素養(yǎng)與實(shí)踐能力，為企業(yè)的持續(xù)發(fā)展注入新的活力與動力。本次訓(xùn)練營活動內(nèi)容豐富、形式多樣，涵蓋了6S理論知識培訓(xùn)、培訓(xùn)現(xiàn)場實(shí)操、高效班前會導(dǎo)入以及人員能力訓(xùn)練等多個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)。6S管理作為一種先進(jìn)的管理理念和方法，對于提升企業(yè)現(xiàn)場管理水平、優(yōu)化工作環(huán)境、提高工作效率具有重要意義。因此，訓(xùn)練營特別邀請了業(yè)內(nèi)資深顧問袁老師，為參訓(xùn)的管理者們深入淺出地講解了6S管理的核心理念、實(shí)施步驟及關(guān)鍵要素。

公司動態(tài) || 勇于進(jìn)取，協(xié)同奮進(jìn)，廣東某家居科技公司精益管理階段總結(jié)會

近日，廣東某家居科技公司精益管理項(xiàng)目第一期輔導(dǎo)圓滿結(jié)束，其間隆重召開了一階段總結(jié)會。本期仍以樣板區(qū)6S專項(xiàng)改善工作為主，6S精益管理首期工作取得階段性成果，本次會議全面回顧了項(xiàng)目實(shí)施以來的改善成效，表彰了表現(xiàn)突出的團(tuán)隊(duì)與個(gè)人，并為下一階段工作指明了方向。領(lǐng)導(dǎo)班子、各部門負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目推進(jìn)辦成員及6S管理顧問團(tuán)隊(duì)共同出席了此次盛會。

公司動態(tài) || 持續(xù)改進(jìn)，日漸完善，山西某煤化工公司精益管理持續(xù)進(jìn)行中

近日，山西某煤化工公司開啟了精益管理第16期的輔導(dǎo)工作。本期輔導(dǎo)工作將重點(diǎn)放在幾個(gè)關(guān)鍵領(lǐng)域，包括但不限于設(shè)備臺賬的優(yōu)化與完善，設(shè)備管理制度的進(jìn)一步優(yōu)化與提升，以及確保設(shè)備點(diǎn)檢基準(zhǔn)能夠得到實(shí)際的落地與執(zhí)行。此外，針對設(shè)備潤滑過程中出現(xiàn)的問題，將進(jìn)行詳細(xì)的清單梳理，并制定出一系列切實(shí)可行的改善對策，以期通過這些措施，進(jìn)一步提高設(shè)備的運(yùn)行效率和可靠性，確保生產(chǎn)過程的順暢和安全。

公司動態(tài) || 精益求精，共筑未來，廣東某家具科技公司開啟精益管理新篇章

近日，廣東某家居科技公司精益管理項(xiàng)目啟動會在公司總部隆重舉行，標(biāo)志著公司向精益化、智能化生產(chǎn)邁出了堅(jiān)實(shí)的一步。公司總經(jīng)理陳總、各部門負(fù)責(zé)人、精益改善團(tuán)隊(duì)成員以及團(tuán)隊(duì)350余人共同出席了此次啟動會。會議伊始，主持人對與會嘉賓表示熱烈歡迎，并簡要介紹了精益管理項(xiàng)目的背景和意義。她指出，在當(dāng)前市場競爭日益激烈的環(huán)境下，推行精益管理是提升企業(yè)核心競爭力、實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展、打造讓客戶滿意的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場，打造讓客戶滿意的產(chǎn)品，提升客戶滿意度的必然選擇。精益管理項(xiàng)目的啟動也是公司積極響應(yīng)國家“智能制造”號召，推動企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的重要舉措。

公司動態(tài) || 循序漸進(jìn)，融會貫通，重慶某物聯(lián)網(wǎng)企業(yè)舉辦FMEA專項(xiàng)實(shí)操培訓(xùn)

近日，為強(qiáng)化企業(yè)質(zhì)量管理體系、提升產(chǎn)品研發(fā)與生產(chǎn)工藝的可靠性，新益為老師在重慶某物聯(lián)網(wǎng)企業(yè)于近日組織開展了為期兩天的"DFMEA與PFMEA工具深度應(yīng)用"專項(xiàng)培訓(xùn)。公司研發(fā)中心、技術(shù)部、工程部、質(zhì)量管控部及生產(chǎn)制造部等核心部門負(fù)責(zé)人與技術(shù)骨干參與訓(xùn)練，系統(tǒng)掌握了失效模式與影響分析工具的實(shí)際操作技能，為企業(yè)實(shí)現(xiàn)"風(fēng)險(xiǎn)前置管控、質(zhì)量源頭把控"的戰(zhàn)略目標(biāo)奠定基礎(chǔ)。

公司動態(tài) || 學(xué)以致用，精益求精，山西某化工新材料公司精益管理三階段第十期以持續(xù)開展

山西某化工新材料公司精益管理三階段第十期以持續(xù)開展修舊利廢、設(shè)備專項(xiàng)改善、6S與TPM維持性檢查、滲漏預(yù)防與治理現(xiàn)場實(shí)施以及編制知識競賽題庫為主要內(nèi)容，以電工實(shí)操培訓(xùn)為重點(diǎn)內(nèi)容的現(xiàn)場輔導(dǎo)。