大型生產(chǎn)設(shè)備管理中如何運用TPM？

大型生產(chǎn)設(shè)備管理中如何運用TPM？新益為TPM培訓(xùn)公司概述：TPM是Total Productive Maintenance的英文縮寫，直譯為“全員生產(chǎn)維護”。所謂“全員”是指維保工作需要全體員工的參與；所謂“生產(chǎn)”是指生產(chǎn)系統(tǒng)效率化的極限追求，使“災(zāi)害為零、不良為零、故障為零”等所有損失為零；“維護”是指以生產(chǎn)系統(tǒng)整個壽命周期為對象的廣義維護。

汽車如何應(yīng)用設(shè)備TPM管理呢？

汽車如何應(yīng)用設(shè)備TPM管理呢？新益為TPM管理咨詢公司概述：TPM管理的提出是建立在美國的生產(chǎn)維修體制的基礎(chǔ)上，同時也吸收了英國設(shè)備綜合工程學(xué)、中國鞍鋼憲法中群眾參與管理的思想。在非日本國家，由于國情不同，對TPM管理的理解是：利用包括操作者在內(nèi)的生產(chǎn)維護保全活動，提高設(shè)備的全面性能。

你知道TPM的實施步驟是怎樣的嗎？

你知道TPM的實施步驟是怎樣的嗎？新益為TPM咨詢公司概述：TPM是英文Total Productive Maintenance的縮略語，中文譯名叫全員生產(chǎn)維護，又譯為全員生產(chǎn)保全。

你知道TPM在設(shè)備管理中的作用嗎？

你知道TPM在設(shè)備管理中的作用嗎？新益為TPM管理培訓(xùn)公司概述：TPM管理活動的出現(xiàn)，剛好解決了以上問題。它是日本工業(yè)設(shè)備管理協(xié)會的中島清一于1971年，在總結(jié)其20多年的設(shè)備管理的理論和實踐經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，提出的管理概念，以他為主的一批日本管理學(xué)家對TPM管理理論又進行了完善，形成了比較完整的TPM管理理論。

如何搭建TPM活動組織架構(gòu)？

如何搭建TPM活動組織架構(gòu)？新益為TPM咨詢公司概述：推行TPM活動前，需要建立完善的活動組織架構(gòu)，統(tǒng)計整理公司總體設(shè)備維修組織體系。TPM的活動組織架構(gòu)，主要有公司、廠、車間和生產(chǎn)小組組成。

TPM管理活動帶來什么效果？

TPM管理活動帶來什么效果？新益為TPM咨詢公司概述：通過實施TPM，企業(yè)實現(xiàn)了增效的總體目標(biāo)。在實現(xiàn)總體目標(biāo)的基礎(chǔ)上，我們還將形成一系列有形和無形的效應(yīng)，進一步增強企業(yè)的內(nèi)功。